Prosjekter
Utgangspunktet til MediArena er å styrke samhandlingen i medieklyngen i Bergen, redusere veien fra idé til produkt, utfordre de etablerte sannhetene og utforske mulighetsrommet i en teknologidrevet medieøkonomi. En krevende utfordring. Vi betrakter prosjektet mer som en prosess, og vil invitere til dialog og innspill om hvordan prosjektet bør utformes. Her er vår reviderte prosjektstruktur slik vi jobber i 2011.
Revidert prosjektmodell, per februar 2011
HA1: Virtuell medialab
Dette arbeidsområde fokuserer på de digitale rammebetingelsene for klyngen, og søker mot å etablere et digitalt rammeverk for utvikling og distribusjon av medierelaterte teknologiløsninger. Målet er å lansere en del delte "nøytrale" tjenester som sikrer økt kompetanse, dyrker en delingskultur og stimulerer til økt samhandling mellom de store og internasjonaliserte, og de små nisjeselskapene i klyngen. Les mer om virtuell medialab.
HA2. Mediebydelen Nøstet
MediArena skal være en konstruktiv medspiller til prosessen rundt å etablere Nøstet som et næringsområde særlig tilrettelagt for medie/teknologisektoren. Vi skal initiere prosesser som sikrer en god og konstruktiv dialog mellom utbygger, kommune og nåværende/potensielle leietakere. • Les mer om Mediebydelen Nøstet
HA3: Digital forretningsutvikling
Et av målene med MediArena er å gjøre veien fra en god idé til et kommersielt produkt kortere. MediArena ønsker å bidra etablere en tjeneste der vi går inn i tidlig fase som sparringpartnere og bidra til å foredle ideen, gi gode råd om kobling til kapitalmiljøer, virkemidler i Innovasjon Norge og Forskningsrådet, bidra i prosjektbeskrivelsen og eventuelt hjelpe til med wireframes/prototyper. Målet er å gi et ekstra dytt og sikre fremdrift i tidlig fase. Vi kan ved behov også leie inn spesialkompetanse på dette feltet.
